參與目的：

　　市場競爭的激烈，企業信用、社會信用體系和法律環境尚未健全，企業要么存貨積壓，要么應收賬款大量增長或過期 上海拓展，為解決這些問題，石頓企管傾力打造本課題，將淵博的理論知識、豐富的實踐經驗融于案例討論之中，兩天培訓使您如沐春風，意猶未盡之感，您的風險管理能力與技巧將迅速提高 上海戶外拓展。

　　參與對象：

　　企業信用經理，總經理、財務總監、銷售經理、采購經理

　　課程大綱：

　　一、　企業信用風險控制

　　1、　信用風險的危害及管理原理

　　2、　信用風險管理目標及體系

　　3、　信用管理方案、工具及流程

　　4、　信用管理機構與新的管理模式

　　5、　計算機帳務管理系統

　　二、　信用風險的化解

　　1、　企業逾期追帳評估分類及處置方案

　　2、　追帳方式流程與技巧

　　3、　呆滯帳款的追索與不良資產的處置方案

　　4、　企業債務危機的化解

　　5、　法律訴訟的程序、難點與技巧

　　三、　信用風險的防范

　　1、客戶風險的防范

　　A、信用特征及種類

　　B、客戶信息管理誤區

　　C、客戶的資信調查方法與信息收集的途徑

　　D、客戶信用評估---5C系統

　　E、客戶關系的管理

　　F、如何識別客戶欺詐

　　2、授信風險防范

　　A、授信政策與授信額度的確定

　　B、授信期限與信用額度的調整

　　C、企業授信方案及流程

　　3、合同風險的防范

　　A、合同的訂立：效力、撤消、權利與義務的終止、變更與轉讓，履行、違約救濟、擔保

　　B、合同風險的種類及管理模式

　　C、合同管理方案的實施

　　4、拖欠風險防范

　　A、應收帳款管理現狀

　　B、債務人心理透視及拖欠理由

　　C、帳款催收技術

　　D、催款十招

　　E、拖欠風險控制的管理方法

　　F、收帳三絕招

　　5、現實案例分享