項目介紹：

　　水穿石《古鎮(zhèn)定向系列課程》：

　　通過一天的古鎮(zhèn)定向，觀察參訓(xùn)學(xué)員的表現(xiàn)與決策，考查并鍛煉團隊成員在文化融入、時間管理、財務(wù)管理、團隊合作、團隊管理等各方面的能力。

　　選取古鎮(zhèn)景區(qū)內(nèi)人文古跡、自然景觀以及外圍濕地等余點，編織成錯綜復(fù)雜而又充滿挑戰(zhàn)與誘惑的若干線路。

　　此次培訓(xùn)會在各個點標上設(shè)置不同類型的活動，以促使培訓(xùn)目標的達成。

　　定向活動中間參與者的表現(xiàn)將各色各樣，相信其中會出現(xiàn)各種不同的情況，可能會有：令團隊成員感動的場面、讓團隊成員捧腹大笑的場面、令人扼腕痛惜的場面、柳暗花明的場面、等等；這些將會給我們的培訓(xùn)增添亮色。
 

　　項目規(guī)則：
 

　　以三個維度：時間、財務(wù)、任務(wù)得分為基準。

　　時間：在整個項目進程中，以時間多少來統(tǒng)計各小組時間名次，例：最先到達終點并且完成規(guī)定任務(wù)的為第一名，其他依此類推。

　　財務(wù)：由各組財務(wù)監(jiān)督報出財務(wù)情況，已完成任務(wù)的條件下，使用數(shù)量最少的為第一名，其他依此類推。

　　任務(wù)：每個點標的任務(wù)完成后都有相應(yīng)的得分，計入總分。
 

　　培訓(xùn)目標：
 

　　1 融入最I(lǐng)N的戶外運動，擁抱中華古鎮(zhèn)文化的剎那，開展一次獨特的、別出新意的團隊建設(shè)之旅；

　　2 點燃團隊激情，提高參訓(xùn)伙伴的生活和工作熱情；強化整體協(xié)作，促進團隊融合；

　　3 學(xué)習(xí)在團隊中的溝通、合作和影響技巧，改善團隊內(nèi)部的人際氣氛；

　　4 讓學(xué)員體驗在團隊的支持下挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)高難度目標；

　　5 使學(xué)員了解團隊發(fā)展的過程，團隊是如何工作的以及如何在團隊中做出一個有利于團隊整體的決策。

 

　　培訓(xùn)總結(jié)：

　　以活動為舞臺，以項目為道具，以學(xué)員實操為推動，以培訓(xùn)師為導(dǎo)演，以學(xué)員體驗后的感悟為精華。”這是教練在本次培訓(xùn)的第一堂課上所講的一番話，給我留 下了深刻的印象。作為一名正在學(xué)習(xí)人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，對于其基本職能活動之一的培訓(xùn)的認識也僅僅停留在書本中所介紹的相關(guān)內(nèi)容。而對于體驗式培訓(xùn)即 拓展培訓(xùn)，更是剛剛接觸，知之甚少。通過這次親身參與體驗，我加深了對“水穿石拓展培訓(xùn)”的理解。